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Las entrevistas remotas son diferentes a cualquier proceso tradicional: más rápidas, más claras, y más enfocadas en cómo pensás, cómo trabajás y cómo te integrás a un equipo distribuido.
La buena noticia: todo lo que suele fallar un candidato de LATAM es entrenable.
Esta guía recoge los puntos más críticos que vemos todos los días.
1. Prepararte “por arriba” en vez de entender el rol
Muchos candidatos llegan con una idea general del puesto, pero no pueden explicar:
• qué problema resuelve ese rol
• qué impacto tendría su trabajo
• con qué equipo colaborarían
• qué herramientas se usan
Esto hace que la entrevista se vuelva vaga.
✔ Qué hacer
• Leé la descripción como si fuera un mapa
• Identificá responsabilidades clave
• Prepará ejemplos concretos que conecten con esas tareas
• Investigá la empresa y su modelo de negocio
2. Responder con historias largas (y perder el hilo)
Un error muy común es extenderse demasiado, incluso cuando la intención es buena.
En EE.UU. la entrevista valora:
✔ síntesis
✔ claridad
✔ estructura
✔ Qué hacer
Usá respuestas cortas con este marco:
contexto → acción → resultado
Y quedate disponible para profundizar solo si te lo piden.
3. No explicar “cómo trabajás”
Los candidatos de LATAM hablan muy bien de lo que hicieron, pero poco de cómo lo hicieron.
Las empresas remotas quieren entender:
• cómo organizás tu día
• cómo priorizás
• cómo pedís ayuda
• cómo comunicás decisiones
• cómo manejás errores
✔ Qué hacer
Convertí parte de tu preparación en narrar tu modo de trabajo, no solo tus logros.
4. Entrar a la entrevista sin preguntas (error gigante)
En LATAM esto puede parecer respetuoso.
En EE.UU. es interpretado como falta de interés o preparación.
✔ Qué hacer
Llevá preguntas que muestren pensamiento estratégico:
• “¿Qué esperan que esta persona logre en los primeros 90 días?”
• “¿Cómo funciona la comunicación entre equipos?”
• “¿Cuáles son los mayores desafíos del rol?”
5. No practicar cómo suena tu inglés (aunque lo leas perfecto)
Muchos candidatos de LATAM entienden inglés muy bien, pero nunca escuchan cómo suenan cuando responden bajo presión.
La entrevista no evalúa tu acento.
Evalúa tu claridad + ritmo + confianza.
✔ Qué hacer
• Grabate respondiendo preguntas
• Practicá pausas
• No imites un acento que no es el tuyo
• Buscá sonar claro, no “nativo”
6. No mostrar autonomía (el factor más decisivo en remoto)
A veces los candidatos cuentan su experiencia, pero no muestran cómo toman decisiones solos, cómo escalan problemas, o cómo gestionan su propio ritmo.
✔ Qué hacer
Tené ejemplos preparados donde:
• resolviste algo sin supervisión
• anticipaste un bloqueo
• comunicaste claramente una decisión
• mantuviste consistencia bajo presión
7. No preparar un cierre fuerte
Muchos candidatos terminan diciendo: “Gracias por el tiempo”.
Correcto, pero débil.
El cierre es tu oportunidad de dejar una marca clara.
✔ Qué hacer
Cerrá así:
“Después de escuchar más sobre el rol, creo que puedo aportar valor en X, Y y Z. Me encantaría avanzar al siguiente paso.”
Es profesional, directo y seguro.
Destacar en una entrevista remota no es memorizar respuestas.
Es comunicar quién sos, cómo trabajás y por qué funcionás bien en un equipo global. Los candidatos que mejoran en estas áreas: contexto, claridad, autonomía y preguntas inteligentes, avanzan mucho más rápido. Y, sobre todo, se sienten más preparados y más seguros.
Si estás preparando entrevistas remotas para 2026, guardá esta guía.
Y si querés ir un paso más allá y profundizar aún más en cómo prepararte para una entrevista remota, te dejamos también este video en nuestro canal de Youtube.